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INGENIERÍA

CALIDAD desde la Ingeniería

Hytech oficia como Owner Engineer en todas las etapas del proyecto, desde la visualización hasta la Operación del mismo.  Hytech propone un planteo del problema teniendo siempre en mente el “final” del proyecto desde el inicio de éste, es decir, el diseño de Procesos va en conjunto con un análisis permanente de la constructibilidad de las soluciones imaginadas, la logística de transporte, disponibilidad de proveedores para los equipos diseñados y/o seleccionados, plazos de entrega, etc.

El abordaje del proyecto es holístico e integral, no centrándose sólo en la solución particular dentro de los límites de batería definidas originalmente por el cliente, sino indagando respecto a las condiciones de borde y desafiándolas cuando se perciba que exista una posibilidad de mejora u optimización. El propósito es dar al cliente la mejor solución posible sin acotarse a la información brindada por el mismo.

Hytech propone soluciones de estantería siempre que sea factible, y en caso de que no sea factible soluciones “fit-for-purpose” fáciles de implementar y fabricar en el mercado local. Hytech se caracteriza (y a diferencia de la competencia) particularmente por el diseño riguroso interdisciplinario, con especial énfasis en aquellos equipos/internos que sean la clave para el aseguramiento de la performance de procesos de la unidad.

Minimización del COSTO desde la Ingeniería

Hytech busca minimizar el número de equipos de proceso, dado que el costo y plazo está asociado justamente a la cantidad de los mismos. Para ello, se busca optimizar el proceso para disminuir tamaño y peso de equipos, desafiando y eligiendo las variables apropiadas de procesos que así lo permitan. Realizar un diseño “verde” orientado a una planta ambiental y energéticamente sustentable, garantizando emisión mínima de GEI y efluentes.

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Minimización del PLAZO desde la Ingeniería

Se busca acordar con el cliente un esquema de aprobación de las cuestiones trascendentales mediante workshops buscando respetar los hitos críticos del proyecto, esto es, una estrategia integral orientada a la compra de LLI y de la secuencia de obra y no de etapas convencionales, conociendo las fechas de corte y necesidades del negocio del cliente “reales”.

Hytech busca entender claramente el camino crítico real del Proyecto, a fin de direccionar los esfuerzos hacia la optimización del mismo. En función de esto, se emplean formas de trabajo que buscan reducir posibles inconvenientes en obra, como lo fuera minimizar el tiempo de permanencia en obra, maximizar la modularización (a fin de minimizar horas de trabajo en campo y maximizar las de taller, evitando interfases y cuadrillas de trabajo en paralelo), minimizar excavaciones y undergrounds, definir de manera temprana durante la IC “para compra” los “LLIs internos” de los LLIs, entre otras.

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